Гибкие системы дополнительных льгот могут быть введены, для того чтобы:
• удовлетворять различные потребности сотрудников и увеличивать воспринимаемую ими ценность компенсационного пакета, чтобы сотрудники могли сами для себя определять те льготы, которые им нужны, а также размер, который будет соответствовать их собственному стилю жизни, но не навязан работодателем, решающим, что для них будет хорошо;
• обеспечить работодателю выигрышное соотношение затрат и результатов при предоставлении льгот вследствие их соответствия потребностям и желаниям служащих;
• контролировать затраты посредством предоставления сотрудникам определенного фонда средств, который они могут потратить на получение льгот, вместо того чтобы обещать предоставить им определенный уровень дополнительных льгот;
• найти нужный персонал и удержать его на работе - обычно служащие предпочитают гибкие дополнительные льготы фиксированным льготам с эквивалентной ценностью;
• помочь гармонизировать условия найма сотрудников.
Обучение также должно охватывать процессы управления эффективностью, включая вопрос справедливости и последовательности при оценке эффективности в том случае, если оценка представляет собой часть системы.