Стратегия общего вознаграждения
Первоочередная цель GSK состоит в оплате за эффективность и борьба за ее достижение происходит на высшем уровне президента компании. Программа TotalReward («Общее вознаграждение»), так свой подход к вознаграждению называет GSK, состоит из трех элементов:
1. Total Cash («Общие денежные выплаты») - базовая заработная плата и премия, плюс долгосрочные стимулы для менеджеров и директоров;
2. Lifestyle Benefits («Дополнительные льготы») - охрана здоровья, содействие сотрудникам, поддержка семьи, стоматологическое обслуживание;
3. Saving Choices («Возможности для сбережений») - пенсионный план, ShareSave («Участие в сбережениях»), ShareReward («Участие в вознаграждении»).
Полный пакет, концепция которого основана на понимании сотрудниками общей ценности всех получаемых ими вознаграждений, а не только отдельных элементов, разработан для привлечения, удержания, мотивации и развития одаренных сотрудников. Предложение для сотрудников заключается в том, что программа TotalReward дает им возможность разделить успех компании, облегчает нахождение равновесия между работой и домом и помогает им заботиться о себе и своих семьях.
1. Total Cash («Общие денежные выплаты») - базовая заработная плата и премия, плюс долгосрочные стимулы для менеджеров и директоров;
2. Lifestyle Benefits («Дополнительные льготы») - охрана здоровья, содействие сотрудникам, поддержка семьи, стоматологическое обслуживание;
3. Saving Choices («Возможности для сбережений») - пенсионный план, ShareSave («Участие в сбережениях»), ShareReward («Участие в вознаграждении»).
Полный пакет, концепция которого основана на понимании сотрудниками общей ценности всех получаемых ими вознаграждений, а не только отдельных элементов, разработан для привлечения, удержания, мотивации и развития одаренных сотрудников. Предложение для сотрудников заключается в том, что программа TotalReward дает им возможность разделить успех компании, облегчает нахождение равновесия между работой и домом и помогает им заботиться о себе и своих семьях.
