Руководящие принципы вознаграждения в Lloyds TSB
Руководящие принципы, регулирующие разработку системы вознаграждения, таковы:
• Базовая заработная плата соотносится с рыночными показателями.
• Льготы регулируются рынком и определяются индивидуально.
• Решения об оплате отданы в ведение линейных менеджеров.
• Оплата отражает индивидуальный вклад в высокие результаты работы организации.
• Соблюдаются принципы равной оплаты.
• Нефиксированная оплата зависит от эффективности.
• Поощряется создание накоплений и приобретение акций.
• Управление вознаграждением и персоналом осуществляется комплексно.

Компания Lloyds TSB в 1997 году решила заменить свою достаточно типичную систему оплаты с множеством категорий восемью более широкими полосами, где каждый тип/семейство должностей соответствует широкому диапазону заработной платы, включающему в себя минимальный и максимальный уровень оплаты, определяемый в соответствии с рыночными ставками. Затем в 2001 году максимальная точка оплаты была отменена, что сделало систему вознаграждения более гибкой.