Преимущества общего подхода к вознаграждению

• Усиленный эффект - совместное воздействие различных видов вознаграждения производит более глубокий и длительный эффект на мотивацию и преданность сотрудников.
• Укрепление трудовых отношений - трудовые отношения, которые поддерживаются общим вознаграждением, обеспечивают максимальное использование транзакционного и относительного вознаграждения и, следовательно, являются более приемлемыми для индивида.

Общее вознаграждение

По определению Мануса и Грэхэма , общее вознаграждение «включает все виды вознаграждения: прямые и косвенные, внешние и внутренние». Все аспекты вознаграждения - основная заработная плата, условное вознаграждение, льготы и нематериальное поощрение, включая удовлетворение от самой работы (внутреннее вознаграждение), - связаны между собой и должны рассматриваться комплексно, то есть как единое целое. Пол Биссел, старший менеджер по вопросам вознаграждения в компании Nationwide, определяет подход в его организации к общему вознаграждению как «сочетание элементов заработной платы с их установленной денежной стоимостью и льгот с присущей им моральной ценностью, благоприятная рабочая атмосфера и возможности для роста и приобретения опыта -все это располагает к тому, чтобы отдать предпочтение такому работодателю, как Nationwide».